Как открыть ателье по ремонту одежды с нуля?

15 ответов на вопрос “Как открыть ателье по ремонту одежды с нуля?”

  1. Silverbrand Ответить

    Что такое бизнес план, мы уже разобрали. Теперь будем разбираться, из чего же состоит этот документ и как его правильно составлять.
    Бизнес план — это документ, основная цель которого — расписать пошагово каждый этап развития вашего предпринимательства. Таким образом, вы на бумаге должны будете из исходных данных расписать, как сделать ваш бизнес успешным. Например, если вы хотите открыть мастерскую по пошиву и ремонту одежды, то в бизнес плане пошагово должны быть отображены все этапы развития этого стартапа от исходных данных (цель, идея, финансы) до успешного открытия и развития ателье. Конечно, вряд ли, каждый этап вы будете выполнять именно так, как он прописан в документе, но бизнес план еще на этапе разработки проекта помогает выявить и устранить многие недостатки, что очень помогает в дальнейшем. Поэтому, если вы не знаете, как открыть ремонт одежды, начните с написания документа.

    Требования

    Чтобы бизнес план был понятным и полезным, его нужно правильно составить. Во-первых, вам так будет проще в нем ориентироваться. Во-вторых, это все-таки официальный документ, который вы, вероятно, будете показывать будущим инвесторам, поэтому важно, чтобы сделан он был хорошо.
    Составляющие бизнес плана:
    Заглавный лист;
    Вводное слово;
    Меморандум конфиденциальности;
    Краткое описание бизнеса;
    Ключевая идея;
    Маркетинговый анализ;
    Раскрытие идеи.
    Рассмотрим все эти этапы подробнее. В заглавном листе вы должны указать общую информацию о вашем проекте — название, зачем он нужен и краткое изложение ключевой идеи бизнеса. Также вначале бизнес плана нужно написать содержание документа, указав, какие есть главы и сколько в нем страниц. На заметку: в среднем, объем документа — 30-40 страниц.
    Во второй части бизнес плана — вводном слове — нужно написать о вашем проекте: его идею, цели, ваше видение уникальности этого проекта или почему, по вашему мнению, он будет успешным. Рекомендуется этот пункт писать уже после написания всего бизнес плана, ведь при наличии полной информации вам будет проще выделить все достоинства вашего проекта и коротко сформулировать основную цель.
    Следующий этап — составление меморандума конфиденциальности — формальный, но очень важный. В нем вы указываете, что всё написанное вами — это эксклюзивный документ, и он защищен авторским правом. Так как часто встречаются случаи кражи идей или частичного копирования подобных документов, пропускать этот этап не рекомендуется.
    Далее — краткое описание бизнеса. На этом этапе вы должны дать ответы на все ключевые вопросы:
    Что именно, какой продукт или услугу вы будете предоставлять клиентам?
    Почему это будет востребовано?
    Какие объемы производства/поставок услуг вы планируете запустить?
    Планируемые расходы на открытие бизнеса;
    Кто будет финансировать бизнес?
    Сколько людей будет в коллективе?
    Сколько прибыли бизнес будет приносить определенное время (квартал, год)?
    Когда проект начнет приносить доход?
    Отвечая на эти вопросы, важно фокусироваться на достоинствах вашего бизнеса, чтобы инвестор заинтересовался. Однако врать и преувеличивать не стоит. Лучше играйте на контрасте. Например, укажите, что на подобный бизнес обычно тратится столько-то денег и окупаться он начинает тогда-то, а у вас предусмотрены меньшие затраты и более быстрая прибыль (если это действительно так, конечно).
    На следующем этапе, стоит подробнее описать ключевую идею вашего проекта. Здесь нужно указать ваши цели и задачи, план действий по открытию бизнеса, провести маркетинговый и SWOT-анализ. Здесь важно писать не общими фразами, а четко и по делу.
    Также стоит написать и маркетинговый план — шаги, которые вы будете предпринимать для достижения поставленных целей. Таким же должен быть и организационный план, где нужно расписать руководство будущей компании. И не забываем о финансовом плане, на который чаще всего обращают внимание инвесторы.
    На последнем этапе написания бизнес плана, нужно максимально подробно описать будущее предприятие: где оно будет находиться, сколько человек будет работать, как организуется работа, какие вы установите цены и почему, и тому подобное.

    Ошибки при составлении бизнес плана

  2. VideoAnswer Ответить

  3. VideoAnswer Ответить

  4. VideoAnswer Ответить

  5. VideoAnswer Ответить

Добавить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *