Соглашение сторон или сокращение что лучше для работника?

14 ответов на вопрос “Соглашение сторон или сокращение что лучше для работника?”

  1. Kenin Ответить

    В ст. 77 представлен широкий перечень ситуаций, при которых работник может уйти с занимаемой должности. Сюда можно отнести:
    Сокращение по соглашению сторон;
    Окончание действия трудового договора;
    Увольнение по желанию руководства организации;
    Уход по инициативе сотрудника;
    Перевод в другое место работы;
    Приход нового собственника;
    Изменения условий, на которых человек согласился изначально работать;
    Нежелание кадра переходить на другое место (по состоянию здоровья) или же в другой регион (с работодателем);
    При наступлении обстоятельств, на которые нельзя повлиять (уход в армию, лишение свободы, полная потеря трудоспособности и т.д.);
    Если при трудоустройстве были допущены нарушения.

    По инициативе работодателя: в чем отличие?

    Данный вариант подразумевает под собой увольнение по желанию руководства организации. В ст. 81 ТК РФ представлен целый список ситуаций, когда работодатель может стать инициатором разрыва трудовых отношений. К одной из них относится уменьшение количества кадров или упразднение штатных единиц.
    Попав под сокращение, у многих граждан возникает вопрос: что лучше – уйти по основанию, прописанному в п. 2 ст. 81 ТК РФ, или же уволиться по соглашению?
    Главное различие заключается в том, что при сокращении штата (численности) инициатором расторжения трудового договора выступает исключительно работодатель, а в рамках соглашения это может быть также и работник. При этом обязательно согласие обеих сторон.
    Второй вариант имеет большое количество особенностей, которые также отличают его от увольнения по желанию работодателя (подробно об этом будет написано ниже).

  2. Killora Ответить

    О прекращении трудового договора  в связи с сокращением штата работника должны уведомить за два месяца.
    Учитывая вышеизложенную информацию, можно определить следующие недостатки увольнения по этой причине:
    увольнение по сокращению штата относится к увольнениям по инициативе работодателя и обозначение этой причины в трудовой книжке может повлиять на последующее трудоустройство высвобожденного лица; это обусловлено тем, что увольнение по инициативе работодателя всегда считалось менее «уважаемым основанием» для прекращения трудовых отношений, чем увольнение по согласию сторон;
    сокращению штата подлежат сотрудники со средней и невысокой производительностью труда, квалификацией или просто те, в чьих услугах предприятие уже не нуждается; об этом потенциальные работодатели также знают и это может снизить процент успеха сокращенного работника на собеседованиях в будущем;
    по сокращению нельзя уволиться в любое удобное для работника время, а кроме этого необходимо еще после уведомления об сокращении отработать на благо предприятия 2 месяца;
    уволенные по сокращению могут сохранить среднемесячный заработок в течение 3 месяцев только в том случае, если обратятся на биржу труда и их не трудоустроят на протяжении 14 дней с момента увольнения; но здесь возникает ряд сложностей, так как на обращение в ЦЗ, поиск подходящей работы и обретение статуса безработного отводится максимум 10 дней (нерабочие дни при исчислении этого срока также учитываются);
    по сокращению штатов не могут быть уволены лица, со временной нетрудоспособностью, а также те, кто находится в декретном отпуске или самостоятельно воспитывает ребенка;
    при сокращении численности работников предприятия (организации) работодатель обязан предложить увольняемому любую иную доступную работу или должность, которая соответствует квалификации последнего и месту его пребывания; в некоторых случаях допускается перевод на работу в другую местность, но только при наличии согласия трудящегося.
    Позитивные стороны при завершении трудовых правоотношений по сокращению численности трудящихся на предприятии:
    о расторжении трудового контракта руководители должны уведомить сотрудника, чья должность будет сокращаться, за 2 месяца до даты фактического прекращения трудовых отношений; это дает возможность  трудящемуся лицу еще отработать на благо предприятия (учреждения) 2 месяца, получить ЗП и подыскать новую работу;
    в связи с сокращением штата каждому высвобожденному выплачивается выходное пособие в размере среднемесячного оклада (ст. 178 ТК РФ);
    за увольняемым работником сохраняется средний доход на период трудоустройства, но не дольше чем 61 день, со дня расторжения трудового контракта; к этой компенсации также плюсуется выходная помощь;
    если бывший сотрудник в двухнедельный срок после расторжения контракта обратится в службу занятости, но не будет ею трудоустроен, то средний заработок может сохраняться за ним и в течение 3 месяцев со дня увольнения (ст. 178 ТК РФ);
    трудовое или коллективное соглашение может устанавливать более широкие возможности относительно получения выходной компенсации;
    при сокращении работнику нередко предлагают иную должность и работу, но они в большинстве случаев хуже оплачиваются или находятся далеко от места проживания работника;
    в определенных случаях выходное пособие может быть выплачено трудящемуся в шестикратном размере.
    Если рассматривать в точки зрения материального обеспечения, то при увольнении по сокращению штатов работник получит как минимум 2 ЗП и 1 выходное пособие.
    Также в денежном плане он будет обеспечен и на протяжении 2-3 месяцев после увольнения, если сразу после сокращения не найдет работу.

    Плюсы и минусы по соглашению сторон

    Трудовой договор может быть расторгнут по соглашению сторон в любой момент (ст. 78 ТК РФ).
    Среди плюсов прекращения трудовых отношений по согласию сторон можно отметить:
    расстаться с работодателем на этом основании можно в любое время на протяжении действия трудового соглашения;
    нет необходимости отрабатывать определенное время и задерживаться на рабочем месте, как в случае с увольнением по сокращению штата или собственному желанию;
    такая форма увольнения дает право на получение компенсаций, значительно превышающих в сумме те, что предусмотрены в случае сокращения численности трудящихся;
    при прекращении контракта по согласию сторон, а также постановке на учет СЗ бывший работник будет получать пособие значительно в большем размере и более длительное время, чем при увольнении по собственному желанию;
    увольнение по соглашению сторон – наиболее «почитаемая причина» прекращения трудовых отношений для будущих работодателей; ее наличие в трудовой книжке увеличивает шансы лица на различных собеседованиях и конкурсах при поиске новой работы.
    Минусы увольнения по соглашению сторон:
    данный вид увольнения не предусматривает контроля со стороны профсоюзных организаций; все решения принимаются сторонами трудового договора и даже если речь идет об увольнении несовершеннолетнего ребенка, матери-одиночки или лица, которое временно находится на больничном, повлиять на процесс извне контролирующие, а также правозащитные структуры не могут; соглашение сторон на добровольной основе прекращает действие трудового контракта;
    выходная помощь и прочие дотации не предусмотрены для работника, который увольняется по согласию с работодателем; все должны быть отдельно установлено трудовым и коллективным договором (ст. 181.1 ТК РФ).
    Если трудовым или коллективным договором предусмотрена выплата выходных пособий и различные гарантии при увольнении по согласию сторон, то работодатели редко  соглашаются на то чтобы прекратить отношения с работником по 78 статье Трудового Кодекса. И это также является внушительным минусом такой формы прекращения рабочих отношений.

    Что лучше выбрать работнику

    Если сравнивать по престижности все существующие основания для прекращения трудового договора, то, без сомнения, лучшими из них будет увольнение по сокращению штата и согласию сторон.
    Если сравнивать именно эти две причины для расторжения трудового контракта, то они довольно идентичны, и обладают как рядом преимуществ, так и недостатков.
    При выборе того или иного основания для  прекращения трудовых отношений, стоит исходить из существующей ситуации и положений трудового, а также коллективного, договора.
    К примеру, если выходное пособие и компенсация при увольнении по согласию сторон не предусмотрены в коллективном или трудовом соглашении, то нет смысла увольняться на этом основании.
    В таком случае лучше отработать два месяца, получить пособие, 2 оклада и приобрести гарантию на денежное обеспечение в том случае, если работу в первое время не удастся найти как сокращенному сотруднику.
    Если же выплаты и гарантии при увольнении по согласию сторон существуют, то лучше уходить с работы именно по ст. 78 ТК РФ.
    Это сулит получение внушительных сумм денег (ну или уж точно не меньших, чем те, что предусмотрены при увольнении по сокращению) и больше возможностей при поиске новой работы.
    Также при выборе наиболее оптимальной нормы при увольнении стоит исходить из соображений того, каковы шансы и желания в кратчайшие сроки преступить к новой работе.
    Если человек после увольнения хочет отдохнуть перед новым трудовым марафоном, то ему выгоднее уходить по ст. 81 ТК РФ (базисное основание – сокращение численности работников).
    А если он собирается незамедлительно приступить к выполнению своих трудовых обязанностей уже на новой работе, то лучше, если в трудовой как основание для увольнения будет значиться ст. 78 ТК РФ.
    Анализируя вышеизложенное, нельзя с общей точностью сказать, какое из оснований для увольнения лучше: сокращение штата или соглашение сторон.
    Очень большое значение при разрешении данного вопроса имеют положения локальных документов, таких, как трудовой и коллективный договор. Не меньший вес будут иметь и конкретные жизненные обстоятельства, в которых окажется сотрудник, а также его пожелания.

  3. Dolkree Ответить

    Право работодателя на разрыв договора с сотрудником по причине сокращения штатов и численности регулируется ст. 81 ТК РФ. Это достаточно сложная процедура, которая проводится в несколько этапов. Малейшая оплошность, допущенная в порядке увольнения по данному основанию, руководством организации может привести к судебному спору и восстановлению сотрудника в должности. Это повлечет за собой расходы, начиная от оплаты судебных издержек и заканчивая выплатой заработной платы работнику за пропущенный период.

    В первую очередь работодатель должен определить круг лиц, которых предполагается сократить.
    Также работодатель должен обратить внимание на квалификацию и производительность сотрудников. Кандидатами на увольнение станут лица, показатели которых ниже всего. Здесь стоит обратить внимание на то, что в связи со спецификой множества специальностей достаточно тяжело провести сравнительный анализ производительности труда сотрудников с аналогичными или схожими должностями. Отсутствие таких действий со стороны работодателя может стать поводом для отмены увольнения в судебном порядке.
    Предприятие обязано предупредить кандидатов за два месяца до предполагаемого сокращения. На практике полезно сделать такое уведомление всем сотрудникам, поскольку за столь длительный срок положение работников может значительно измениться и кандидатуру придется искать заново. Предупреждение делается в письменном виде под роспись сотрудника. Срок начинает течь именно с момента подписания уведомления.
    Сотрудники увольняются приказом в день, определенный в уведомлении. При этом они вправе получить помимо обычных компенсаций выходное пособие, которое составляет среднемесячную заработную плату. Если впоследствии сотрудник не смог трудоустроиться, ему выплачивается еще одно аналогичное пособие. В третий раз он имеет право на получение денежных средств от работодателя по решению службы занятости, если вовремя встал на учет и имеет тяжелую финансовую ситуацию.
    Увольнение по рассматриваемому основанию признается расторжением договора по инициативе работодателя (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
    Важно учитывать, что если организация проводит сокращение штата, то с целью смягчения негативных последствий для ее сотрудников она должна выполнить ряд требований российского трудового законодательства, специально предусмотренных для подобных ситуаций, а именно:
    предложить сотруднику другую равнозначную работу в организации в той же местности;
    при отсутствии вышеуказанной работы предложить другую работу с учетом здоровья сотрудника;
    если стороны при трудоустройстве согласовали возможность работы в другой местности, то работодатель должен предложить соответствующую работу.
    Приказ об увольнении конкретного работника издается работодателем уже по факту непосредственного расторжения договора, и именно его реквизиты отражаются в записи в трудовой книжке при сокращении работника.

    — приказом с указанием даты фактического осуществления сокращения;
    — уведомлением сотрудников о сокращении штатов.
    Конкретные формулировки увольнений содержатся в Инструкции, однако следует учитывать, что они несколько противоречат букве закона, а именно Трудового кодекса РФ, имеющего по сравнению с Инструкцией большую значимость.
    Разногласия выражаются в том, что Инструкция содержит в качестве примера указание на ситуацию, аналогичную рассматриваемой, и образец соответствующей записи: «Уволен по сокращению штата работников организации, пункт 2 статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации».
    На практике же следует руководствоваться положениями статьи 84.1 ТК РФ, требующими от работодателя, чтобы запись в трудовой книжке (в т.ч. при сокращении штата) четко соответствовала норме закона со ссылкой на статью и ее составные элементы: часть, пункт.
    Следовательно, запись в трудовой книжке должна не просто указывать, что сотрудник уволен по сокращению штата, но и содержать верную формулировку со ссылкой на конкретные структурные части соответствующей нормы закона.
    Учитывая вышеуказанное нормативное положение статьи 84.1 ТК РФ, верная формулировка должна быть следующей:
    или «Уволен по сокращению штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации»;
    или «Трудовой договор расторгнут в связи с сокращением штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации».
    Выбор конкретной формулировки из двух, указанных выше, остается за работодателем. При этом важно то, что они обе являются правильными и соответствующими положениям трудового законодательства.

    Важно также учитывать, что сокращение в записи в трудовую книжку недопустимо.
    К примеру, нельзя вместо слова «пункт» сокращенно написать «п.», а также вместо «Российской Федерации» сокращенно написать «России» или «РФ» (см. пункт 1.1 Инструкции).
    Если же запись в трудовой книжке по результатам сокращения штата внесена с ошибкой, то ее следует исправить, руководствуясь положениями пункта 1.2 Инструкции. При этом важно помнить, что зачеркивание неверных сведений в этом разделе трудовой книжки не допускается. В рассматриваемый документ должна быть внесена запись о недействительности записи с таким-то номером. После этого следует внести верную запись.
    81 статья ТК РФ объединяет в себе как случаи увольнения за  прогул, нарушение дисциплины или мер охраны труда, так и случаи, когда работник увольняется, хотя ни в чём не виноват (к таким относятся, кроме сокращения, ликвидация организации, для руководителей, их заместителей и главбухов – смена собственника организации).
    ТК РФ не расшифровывает, в чём различие между сокращением численности и сокращением штатов. На практике разница тоже малозначительна и состоит лишь в том, что при сокращении численности должность в штатном расписании сохраняется, но находиться на ней будет уже меньше работников (например, вместо трёх менеджеров в отделе остаётся один).
    При сокращении же штата конкретная должность вообще исключается из расписания (к примеру, на предприятии упраздняется должность кадровика, и его обязанности переходят к бухгалтеру).

    Сокращение кадров

    Одним из оснований расторжения трудового договора с сотрудником согласно норм ст.81 ТК РФ является сокращение штата компании (предприятия). Проводится с целью оптимизации зарплатной ведомости либо для борьбы с проявлениями экономического кризиса в работе предприятия. Основные этапы увольнения по сокращению таковы:
    издание работодателем приказа о сокращении;
    уведомление сотрудников. Проводится в срок не менее, чем за два месяца до планируемого сокращения. Вместе с этим предлагается (при наличии) другая работа на предприятии;
    уведомление биржи труда о высвобождении сотрудников;
    проведение увольнения;
    расчет с бывшими сотрудниками.
    Согласно норм ст. 178 ТК РФ, в случае увольнения сотрудников по сокращению штатов полагается выплата выходного пособия  в размере от одного до двух окладов (полагается помогать человеку до его трудоустройства на следующее рабочее место).

    Чем они отличаются?

    Список отличий достаточно велик:
    инициатива. При сокращении желание расторгнуть договор исходит исключительно от работодателя, а при соглашении сторон ситуация может быть разной;
    сроки. В случае сокращения штатной единицы работник не может быть уволен быстро. Двухмесячный срок после получения предупреждения дает возможность человеку хотя бы начать искать новое место работы. Если же работодатель организовывает увольнение по соглашению сторон, то бывший работник будет уволен моментально (дата увольнения устанавливается руководством) и, возможно, без получения выходного пособия;
    финансовая составляющая. При увольнении по соглашению сторон есть риск не получить компенсацию, а при решении сокращать – гарантия 100%.
    Увольнение по сокращению
    Увольнение по соглашению сторон
    Регулируется ст. 81 ТК
    Регулируется ст. 78 ТК
    Инициатива исходит только от работодателя
    Инициатива может исходить от любой из сторон
    Требуется уведомление работников минимум за 2 месяца
    Не требуются уведомления заранее
    Запрещено увольнение некоторых категорий работников
    Допускается увольнение даже льготных категорий людей
    Выплачивается гарантированное выходное пособие
    Компенсационные выплаты и выходные пособия гарантируются, если только это предусмотрено соглашением или трудовым договором
    Увольнение происходит под контролем профсоюза
    Нет контроля со стороны профсоюза
    Решение можно оспорить в суде
    Подписанное соглашение почти невозможно оспорить в судебном порядке

  4. SnopT Ответить

    Есть ряд работников, которых уволить таким образом можно только при полной ликвидации предприятия:
    нельзя уволить сотрудника, который находится в отпуске или на больничном;
    исключается сокращение беременных, матерей находящихся в отпуске по уходу за малышом, а также матерей-одиночек с ребенком на руках до 14 лет. То же самое касается сотрудницы с ребенком-инвалидом;
    несовершеннолетних увольняют лишь в самом крайнем случае, причем наемщик обязан найти новое место работы.
    Запись в трудовой книжке при увольнении по соглашению сторон

    Правила и принципы

    При сокращении работодатель, ориентируясь на выгоду для предприятия, оставляет сотрудников более квалифицированных и эффективных. При равных условиях в первую очередь сохраняют место работы:
    семейные люди, если они содержат больше 2 иждивенцев;
    лица, являющиеся в семье единственным работником с заработком;
    сотрудники, которые учатся без отрыва от производства в ВУЗах;
    участники боевых действий, инвалид войны, а также бывшие военнослужащие срочной службы. Для последних есть ограничение во времени – такая льгота действует только 2 года с момента ухода с военной службы;
    сотрудники, заработавшие профессиональное заболевание или получившие травмы на предприятии;
    работники, имеющие большой непрерывный стаж именно в этой организации;
    авторы патентов, изобретений, рацпредложений.
    Сокращение – длительная и затратная для наемщика процедура. По возможности работника нужно не увольнять, а трудоустроить, при его уходе выплатить компенсацию, предупредить службу занятости и договориться с профсоюзом. Последний также может вмешаться и требовать изменить список сокращенных.
    Увольнение по соглашению сторон представляет собой двухстороннее добровольное соглашение о прекращении рабочих отношений. На деле это очень каверзный вопрос и может быть совершенно невыгодным одной из сторон.
    Единственным основанием для увольнения по соглашению является добровольное согласие работника. Чтобы засвидетельствовать это, оформляется документ, подписываемый обеими сторонами. В нем оговариваются сроки ухода сотрудника, выплачиваемая компенсация, если она предлагается, условия передачи обязанностей другому сотруднику и прочее. В большинстве случаев такой вариант намного выгоднее работодателю, поскольку позволяет уволить работника очень быстро и не выплачивать компенсацию.
    Дело в том, что в этом случае законодательно выплата не предусматривается и размер ее не оговаривается. Так что добиться компенсации можно, только отказом от соглашения. Иногда этого достаточно.

    Разница

    Разница между двумя способами ухода довольно значительная:
    при сокращении работника предупреждают за 2 месяца до увольнения. При уходе по соглашению обеих сторон оговаривают точную дату – это может быть как завтрашний день, так и через 2 месяца;
    в первом случае рабочему обязаны выплатить компенсацию, что оговаривается законом. Во втором выплаты является результатом договора и ее может не быть вовсе;
    после сокращения работник регистрируется на бирже и уже через 9 дней получает статус безработного и положенные выплаты – сумму, соответствующую средней заработной плате в течение 3 месяцев. Уволившийся по соглашению сторон получает выплаты по безработице лишь спустя 3 месяца;
    увольнять при сокращении мать-одиночку или беременную женщину запрещено. Соглашение допускает эту возможность, что весьма выгодно наемщику.
    Согласие на увольнение по соглашению сторон

  5. Aflame Ryaen Ответить

    Выгоднее (фининсово) увольняться по сокращению.
    Во-первых, уведомление о сокращении работодатель обязан вручить за два месяца до планируемого увольнения сотрудника, т.е. два месяца оплачиваемого труда у вас гарантированно есть.
    Во-вторых, при увольнении по сокращению, работнику выплачивают выходное пособие (его сумма, примерно соответствует месячному заработку).
    Кроме того, можно (и нужно) обратиться в службу занятости и получать пособие по безработице в течение года.
    В случае увольнения по соглашению сторон, выходного пособия не выплачивают (только компенсацию за неиспользованный отпуск) и на бирже “держать” будут не год, а девять месяцев. Кроме того, работодатель может “попросить” уволиться без отработки, в день подачи заявления.
    Во время работы в одном из банков, проводилось сокращение. У нас также руководитель предлагал уходить сотрудникам по соглашению сторон. Но, при этом, организация выплачивала премию (тем, кто согласится) в размере двух окладов. Многие соглашались на такой вариант увольнения (особенно, работники пенсионного возраста, которых на учёт в Фонд занятости, с выплатой пособия, не поставят).
    Если же работодатель не настолько щедр, “по деньгам”, выгоднее уходить по сокращению.
    Есть ещё один нюанс – запись в трудовой книжке. Не знаю, насколько обращают внимание на причину, по которой уволен сотрудник. Может, есть работодатели, которые не захотят взять на работу “сокращённого”, тогда лучше увольнение “по соглашению сторон” выбрать.
    Из личного опыта могу сказать, что (как раз из банка) уходила я по сокращению и никакого негативного влияния эта запись в моей трудовой книжке при приёме на новую работу не оказала.

  6. Yusuf Ответить

    Как выбрать способ увольнения «лишних» сотрудников
    Почему увольнять по сокращению штата рискованно
    Можно ли предусмотреть размер «отступного» в трудовом договоре
    В условиях финансового кризиса большинство компаний сокращают количество сотрудников. Осуществить эту процедуру можно двумя способами. Путем сокращения численности или штата (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) либо увольнением по соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ). Свои плюсы и минусы есть у каждого варианта. Поэтому окончательный выбор лучше делать с учетом оценки всех обстоятельств в конкретной ситуации.
    Сокращение численности или штата: в трудоемкой процедуре таится немало рисков
    Сокращение штата представляет собой полный отказ от одной или нескольких должностей в штатном расписании. Например, в компании больше вообще не будет такой должности, как секретарь-референт. А сокращение численности работников означает уменьшение количества штатных единиц по конкретной должности: было пять секретарей-референтов, а останется два.
    Порядок увольнения при сокращении штата и численности сотрудников одинаков. Эта процедура многоступенчата, и пропуск какого-то одного шага может дать работнику шанс впоследствии оспорить увольнение в суде и восстановиться на работе с выплатой компенсации за вынужденный прогул согласно части 2 статьи 394 Трудового кодекса (п. 29 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.04 № 2). То есть малейшая оплошность может повлечь дополнительные расходы вместо планируемой экономии.
    Шаг первый: отбор кандидатов на увольнение. Необходимо составить список должностей, которые руководство планирует сократить, и работников, занимающих эти должности. Из их числа надо сразу исключить тех, кого в принципе нельзя уволить по сокращению штата (ст. 261 ТК РФ): беременных женщин; женщин, имеющих ребенка до трех лет; одиноких матерей с ребенком до 14 лет, а если ребенок – инвалид, то до 18 лет; сотрудников, воспитывающих ребенка без матери. Из остальных работников надо выбрать тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе (ст. 179 ТК РФ). Их увольнять тоже очень рискованно.
    Проверка преимущественного права требуется в двух случаях. Во-первых, когда уменьшается численность (из нескольких работников на одинаковой должности кого-то надо уволить, а кого-то – оставить). И, во-вторых, когда определенная должность сокращается вовсе, но в компании остаются практически однородные по содержанию трудовой функции должности, по-другому названные в штатном расписании.
    В первую очередь критериями, определяющими преимущественное право работника на «неприкосновенность» при сокращении штата, являются более высокая производительность труда и квалификация (ч. 1 ст. 179 ТК РФ). Если более высокую квалификацию можно подтвердить наличием профильного образования и более длительным стажем работы, то производительность труда по некоторым специальностям измерить сложно. Между тем отсутствие четкого обоснования, почему уволили конкретно этого работника (чем он хуже оставленных), может привести к признанию увольнения незаконным.
    Следовательно, если руководство желает отдать предпочтение какому-то определенному сотруднику, но его квалификацию нельзя с уверенностью назвать более высокой, то необходимо продумать критерии для сравнения производительности труда этого работника с другими с учетом специфики их деятельности. Оформить результаты можно в форме сравнительной характеристики.
    Если квалификация и производительность труда одинаковые, то выбор кандидата на увольнение осуществляется по критериям «второй очереди». Предпочтение отдается тому из сотрудников, у кого имеется одно из обстоятельств, указанных в части 2 статьи 179 Трудового кодекса. Например, на его полном содержании не меньше двух нетрудоспособных членов семьи либо все его близкие родственники не имеют самостоятельного заработка.
    Представляется, что в целях установления данных обстоятельств компании надо запросить у всех сотрудников, чьи должности предполагается сокращать, документы о составе членов семьи, их возрасте и социальном статусе (работают они или нет, и если нет, то по каким причинам – пенсионный возраст, инвалидность и т. д.). При массовых сокращениях это весьма трудоемкий процесс. Поскольку к моменту увольнения семейные обстоятельства у работников могут измениться, непосредственно перед сокращением для надежности лучше повторно проверить данные.

  10. VideoAnswer Ответить

Добавить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *