Какой смысл вкладывается в слово риск при принятии решений?

13 ответов на вопрос “Какой смысл вкладывается в слово риск при принятии решений?”

Arestant21reg 14-03-2020 Ответить

1. Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»
способность определить место сбоя и принять корректирующие меры
умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
быть общительным
умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
2. Какова важнейшая функция управления
получение максимальной прибыли
создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия
минимизация налоговых платежей
завоевывание новых рынков сбыта
3. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений
степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
уровень превышения своих полномочий
4. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является
бюджет
заключение аудиторской организации
баланс
финансовый отчет за прошедший период времени
5. Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху
работоспособность
прогнозирование человеческого поведения
лидерство
прогнозирование спроса на продукцию
6. Что называется «социотехническими системами»
люди, участвующие в процессе производства
компьютеры
станки с программным управлением
компьютерные системы, заменяющие определенное число работников
7. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится
1, 2
2, 3
только 1
1,2, 3
8. Тактика — это
долгосрочная стратегия
краткосрочная стратегия
среднесрочный план, результаты проявляются через 3-4 года
среднесрочный план, результаты проявляются через 1-2 года
HDevil 14-03-2020 Ответить

a) *манера поведения и форма взаимодействия с подчиненными
b) форма отношений с руководством организации
c) совокупность методов для выполнения своих функциональных обязанностей
d) распорядок работы учреждения
43. Повышению эффективности использования кадровых ресурсов способствует:
a) *поведенческий подход в управлении персоналом
b) использование плоских организационных структур управления
c) использование организационных интеграций типа «стратегический альянс»
d) снижение издержек на оплату труда персонала
44. Деятельность по организации выполнения подчиненными поставленных задач – это:
a) лидерство
b) мотивация
c) координация
d) *организовывание
45. Какие группы факторов учитываются в мотивационной модели Ф. Герцберга:
a) социальные и мотивирующие
b) *гигиенические и мотивационные
c) ожидания и социальной справедливости
d) комплексные
46. Какие группы потребностей рассматриваются в модели мотивации А. Маслоу:
a) социальной справедливости
b) кнута и пряника
c) потребность в деньгах
d) *социальные, уважение личности, самоутверждение
47. Основные факторы модели мотивации В. Врума:
a) потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе
b) сложность и напряженность работы и справедливость вознаграждения
c) ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграж-дения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения

d) гигиенические факторы; факторы, связанные с характером и существом работы
48. Что имеет первостепенное значение при назначении нового сотрудника на должность, где определяющим фактором являются технические знания:
a) *образование и предшествующая деятельность
b) личные качества
c) психологическая совместимость кандидата с руководителем
d) умение руководить
49. Процесс побуждения сотрудника к целенаправленным действиям:
a) планирование
b) организация
c) *мотивация
d) результаты анализа, аудита
50. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте:
a) перспектива карьерного роста
b) соответствие специализации
c) справедливое вознаграждение
d) *профессиональная и социальная адаптация
51. Что включает в себя понятие организационной культуры:
a) *поведение и действия сотрудников, ценностные ориентации, символика и обряды
b) уровень общей культуры общества
c) уровень культуры отдельных сотрудников организации
d) наличие команды единомышленников
52. Кто управляет формированием организационной культуры:
a) *руководители подразделений (организаций)
b) все сотрудники
c) неформальные лидеры организации
d) никто
53. Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального побуждения:
a) механизм принуждения престал обеспечивать развитие производства
b) стало не выгодно содержать большой штат сотрудников

c) трудно подготовить менеджера, способного эффективно использовать инструменты принуждения
d) *рабочее движение добилось определенной защищенности от прямого принуждения
54. Какой из подходов характеризуется учётом способностей и мотивацией людей к труду:
a) структурный
b) *поведенческий
c) линейный
d) матричный
55. Что является признаком бюрократического управления:
a) отсутствие инициативы сотрудника, приоритета личных интересов
b) блокирование предпринимательской деятельности
c) *формальный подход
d) некомпетентность руководителя
56. Основные черты российского менеджмента:
a) высокий научно-интеллектуальный потенциал
b) реализация инновационных идей
c) *традиции технократического подхода к управлению
d) развитие образования и профессиональной подготовки менеджеров
57. Какими должны быть цели организации:
a) обязательно долгосрочными и труднореализуемыми
b) легкореализуемыми
c) *конкретными и измеримыми
d) не взаимосвязанными друг с другом
58. Мотивация – это:
a) внутренние ценностные представления человека
b) система поощрений хорошей работы
c) позиция, уклоняющая работника от целенаправленных действий
d) *метод побуждения людей к труду
59. Проблема в системе управления – это:
a) направление исследования системы управления
b) совокупность информации о состоянии системы управления
c) *противоречие, требующее нахождения метода решения и самого решения

d) кризисная ситуация, требующая немедленного принятия радикальных мер
60. Конфликты в организации неизбежны и их надо воспринимать:
a) *как должное
b) конфликты надо использовать в интересах организации
c) с конфликтами надо бороться во что бы то ни стало
d) с конфликтами лучше не бороться: они разрешатся сами собой
61. Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?
a) быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу
b) иметь аналитический склад ума
c) быть предельно объективным и полагаться на факты и логику
d) методичность в работе, прогнозирование будущего
62. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации В. Врума?
a) потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе
b) сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения
c) ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения
d) гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы
63. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
a) успех
b) деньги
c) свобода
d) безопасность
64. Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
a) зарплата
b) карьера
c) сама работа
d) признание окружения
65. Основным правилом при определении уровня зарплаты является:
a) определенный законом минимальный уровень
b)определенная штатным расписанием ставка

c) уровень оплаты в фирмах конкурентах
d) абсолютно точное и объектное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка
66. Основным в управлении по целям является выработка целей
а) *сверху вниз по цепи инстанций
b) снизу вверх
c) снизу вверх и сверху вниз
d) по матричной схеме
67. Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
a) научное управление
b) административное управление
c) *новая экономическая политика
d) человеческие отношения
68. Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:
a) гибкой
b) саморегулируемой
c) *стабильной и прочной
d) все перечисленное
69. Почему именно США стали родиной современного управления?
a) *отсутствие проблем с происхождением, национальностью
b) поддержка идеи образования для всех, огромный рынок рабочей силы
c) образование монополий
d) все перечисленное
70. Ключевым фактором в любой модели управления являются:
a) *люди
b) средства производства
c) финансы
d) структура управления
71. Целью классической школы управления было создание
a) методов нормирования труда
b) *универсального принципа управления
c) условий трудовой деятельности работников
d) методов стимулирования производительности труда
72. «Отцом научного управления» часто называют:
a) А. Файоля – он опубликовал книгу «Общее и промышленное управление», где сформулированы принципы управления, в том числе разделение труда и единство командования
evk-raven 14-03-2020 Ответить

Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?
(А)работоспособность
(В)прогнозирование человеческого поведения
(С)лидерство
(D) прогнозирование спроса на продукцию
В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации?
(А)включение в алгоритм этапа использования интеллекта, т.е. способность решать неформализованные задачи и находить выход в непредвиденных ситуациях
(В)придание машине способности мыслить
(С)использование электронно-вычислительной техники в сочетании с этапами «мозгового штурма» и экспертных оценок
(D) качественно новый уровень техники и технологии
Что называется «социотехническими системами»?
(А)люди, участвующие в процессе производства
(В)компьютеры
(С)станки с программным управлением
(D) компьютерные системы, заменяющие определенное число работников
Определите основные этапы построения организации?
(А)определение характера выполняемой работы
(В)распределение работы между отдельными позициями менеджмента
(С)классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
(D) определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
73. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:
posko 14-03-2020 Ответить

(A) p степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
(B) x уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
(C) p уровень превышения своих полномочий
(D) p степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть
(A) x экономным
(B) p всеобъемлющим
(C) p постоянно действующим
(D) p независимым
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является
(A) p баланс
(B) p финансовый отчет за прошедший период времени
(C) p заключение аудиторской организации
(D) x бюджет
Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального принуждения?
(A) p трудно подготовить менеджера способного эффективно их использовать
(B) p рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения
(C) x механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства
(D) p стало невыгодно содержать большой штат сотрудников
Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?
(A) x прогнозирование человеческого поведения
(B) p прогнозирование спроса на продукцию
(C) p лидерство
(D) p работоспособность
В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации?
(A) p качественно новый уровень техники и технологии
(B) p использование электронно-вычислительной техники в сочетании с этапами «мозгового штурма» и экспертных оценок
(C) x включение в алгоритм этапа использования интеллекта, т.е. способность решать неформализованные задачи и находить выход в непредвиденных ситуациях
(D) p придание машине способности мыслить
Что называется «социотехническими системами»?
(A) p компьютерные системы, заменяющие определенное число работников
(B) p компьютеры
(C) p станки с программным управлением
(D) x люди, участвующие в процессе производства
vahalin 14-03-2020 Ответить

А) Степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы;
Б) Степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя;
В) Уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат;
Г) Уровень превышения своих полномочий.
172. В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является:
А) Интуитивным;
Б) Основанным на суждении;
В) Аналитическим;
Г) Рациональным.
173. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является:
А) Выбор оптимального варианта решения;
Б) Уяснения проблемы;
В) Постановка задачи;
Г) Разработка вариантов решения.
174. Обязательным следствием этапа проверки управленческого решения должно быть процесс, связанный с:
А) Проведением корректировки деятельности организации;
Б) Организацией выполнения решения;
В) Планированием реализации решения на будущий период.
175. В теории управленческих решений понятие «Критерий» – это:
А) Формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления;
Б) Частный случай показателя, если на основе этого показателя делается вывод о различии объектов или наличии у них определённых свойств;
В) Состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели;
Г) Количественная или качественная величина, характеризующая объект управления;
Д) Совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения.
176. В теории управленческих решений понятие «Альтернатива» – это:
А) Совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения;
Б) Количественная или качественная величина, характеризующая объект управления;
В) Состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели;
Г) Формализованное описание желаемого состояния объекта организованного управления;
Д) Возможный или один из возможных, практически осуществимый способ разрешения проблемы.
177. Принцип планирования в современном менеджменте гласит:
А) От прошлого к будущему;
Б) От будущего к настоящему;
В) От управления финансами к управлению сбытом;
Г) От нормативного управления к рациональному управлению.
178. При движении от оперативных решений к стратегическим возможность исправления неверно принятых решений:
А) Уменьшается;
Б) Ведёт себя непредсказуемо;
В) Увеличивается;
Г) Не изменяется.
179. Процесс принятия решений начинается с:
А) Постановка задачи;
Б) Разработка вариантов решения;
В) Выявления проблемы;
Г) Выбор оптимального варианта решения.
snekt 14-03-2020 Ответить

(А)степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
(В)степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
(С)уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
(D) уровень превышения своих полномочий
Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть
(А)всеобъемлющим
(В)постоянно действующим
(С)экономным
(D) независимым
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является
(А)бюджет
(В)заключение аудиторской организации
(С)баланс
(D) финансовый отчет за прошедший период времени
Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального принуждения?
(А)механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства
(В)стало невыгодно содержать большой штат сотрудников
(С)трудно подготовить менеджера способного эффективно их использовать
(D) рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения
Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?
(А)работоспособность
(В)прогнозирование человеческого поведения
(С)лидерство
(D) прогнозирование спроса на продукцию
В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации?
(А)включение в алгоритм этапа использования интеллекта, т.е. способность решать неформализованные задачи и находить выход в непредвиденных ситуациях
(В)придание машине способности мыслить
(С)использование электронно-вычислительной техники в сочетании с этапами «мозгового штурма» и экспертных оценок
(D) качественно новый уровень техники и технологии
Что называется «социотехническими системами»?
(А)люди, участвующие в процессе производства
(В)компьютеры
(С)станки с программным управлением
(D) компьютерные системы, заменяющие определенное число работников
Определите основные этапы построения организации?
(А)определение характера выполняемой работы
(В)распределение работы между отдельными позициями менеджмента
(С)классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
(D) определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
73. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:
(А)1, 2
(В)2, 3
(С)только 1
(D) 1,2, 3
Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению?
(А)все перечисленное
(В) поведение отдельных людей, поведение людей в группах
(С)характер поведения руководителя, функционирование менеджера в роли лидера
(D) влияние менеджера на поведение отдельных людей и групп
Тактика – это
(А)долгосрочная стратегия
(В)краткосрочная стратегия
(С)среднесрочный план, результаты проявляются через 3-4 года
(D) среднесрочный план, результаты проявляются через 1-2 года
76. Основными компонентами модели коммуникации являются:
(А)объект, субъект, взаимодействие
(В)источник, сообщение, канал, получатель
(С)объект, субъект, влияние, обратная связь
(D) внешняя среда, внутренняя среда, взаимодействие
Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения?
(А)если решение хорошее, вы будете знать, что делать в аналогичной ситуации, если плохое – будете знать, что не следует делать
(В)по точности реализации решения возможна оценка квалификации подчиненных
(С)проверка надежности административной структуры
(D) проверка надежности экспертной структуры
Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью
(А)рассмотрение администратора как профессии
(В)согласование работы финансового аппарата на предприятии с производством и маркетингом
(С)создание нового стиля управления
(D) создание универсальных принципов управления
Целью контроля является
(А)проверка выполнения плана
(В)сбор статистических сведений
(С)усиление зависимости подчиненных
(D) обеспечение руководства информацией для корректировки плана
Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)?
(А)способность общаться
(В)достижение общей цели
(С)стремление к свободе действий
(D) желание совместных действий
В чем заключается принцип единства управления?
(А)у любого служащего (работника) может только один руководитель
(В)полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек
(С)число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано
(D) ответственность за работу коллектива несет группа руководителей
В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?
(А)отсутствие возможности получить информацию другими методами
(В)нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования
(С)сроки, отведенные на решение проблемы, очень ограничены
(D) при отсутствии достаточных средств на проведение прогнозов
Отличительной чертой формальной организации является
(А)отсутствие единства в действиях ее членов
(В)жесткое давление на ее членов
(С)наличие должностных инструкций и предписаний
(D) сознательная координация действий двух или более лиц
Пример влияния через разумную веру – это отношение
(А)рабочего с мастером
(В)крестьянина и помещика
(С)пациента с лечащим врачом
(D) подсудимого и судьи
Процедура – это
(А)последовательность действий, которые следует предпринимать в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению
(В)последовательность конкретных действий, которые следует выполнять в единичной специфической ситуации
(С)использование опыта прошлого
(D) гарантированное выполнение конкретных действий
Sumirra 14-03-2020 Ответить

(А)степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
(В)степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
(С)уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
(D) уровень превышения своих полномочий
Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть
(А)всеобъемлющим
(В)постоянно действующим
(С)экономным
(D) независимым
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является
(А)бюджет
(В)заключение аудиторской организации
(С)баланс
(D) финансовый отчет за прошедший период времени
Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального принуждения?
(А)механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства
(В)стало невыгодно содержать большой штат сотрудников
(С)трудно подготовить менеджера способного эффективно их использовать
(D) рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения
Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?
(А)работоспособность
(В)прогнозирование человеческого поведения
(С)лидерство
(D) прогнозирование спроса на продукцию
В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации?
(А)включение в алгоритм этапа использования интеллекта, т.е. способность решать неформализованные задачи и находить выход в непредвиденных ситуациях
(В)придание машине способности мыслить
(С)использование электронно-вычислительной техники в сочетании с этапами «мозгового штурма» и экспертных оценок
(D) качественно новый уровень техники и технологии
Что называется «социотехническими системами»?
(А)люди, участвующие в процессе производства
(В)компьютеры
(С)станки с программным управлением
(D) компьютерные системы, заменяющие определенное число работников
Определите основные этапы построения организации?
(А)определение характера выполняемой работы
(В)распределение работы между отдельными позициями менеджмента
(С)классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
(D) определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
73. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:
djeri-li 14-03-2020 Ответить

1. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений?
a) степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
b) степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
c) уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
d) уровень превышения своих полномочий
2. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является:
a) рациональным
b) аналитическим
c) интуитивным
d) основанным на суждении
e) нет правильного ответа
3. Для каких целей в процессе принятия решений используется «мозговая атака»?
a) интенсификация мыслительного процесса
b) анализ нестандартных решений
c) выявление альтернатив
d) вовлечение всех участников в процесс принятия решений
4. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является:
a) Выбор оптимального варианта решения
b) Уяснения проблемы
c) Постановка задачи
d) Разработка вариантов решения
5. Обязательным следствием этапа контроля управленческого решения должно быть процесс, связанный:
a) с проведением корректировки деятельности организации
b) с организацией выполнения решения
c) с планированием реализации решения на будущий период
d) с планированием будущего управленческого решения
6. Управленческие решения, основанные на разработке системы целей и задач для всех уровней управления‚ называются:
a) целевым управлением;
b) ситуационным управлением;
c) систематическим управлением;
d) руководство с учетом непредвиденных обстоятельств.
7. Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод…
a) многомерных матриц
b) мозгового штурма
c) «дерево решений»
8. Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями:
a) контроля
b) прогнозирования
c) планирования
d) программирования
e) управления
9. Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор – этапы принятия:
a) основанного на суждении решения
b) рационального решения
c) аналитического решения
d) интуитивного решения
e) свободного решения
10. В каком случае управленческие решения считаются обоснованными?
a) когда они принимаются на основе одновариантного расчета;
b) когда они принимаются на основе экономического анализа и многовариантного расчета;
c) когда они принимаются на основе стратегического анализа;
d) когда они содержат в себе вероятность ошибок и неопределенность;
e) все ответы верны.
11. Что такое «мозговой штурм»?
a) метод принятия управленческого решения;
b) общая теория социального управления;
c) многоступенчатая процедура анкетирования;
d) метод подготовки управленческих решений, представляющий собой совместное генерирование новых идей и последующее принятие решений
eXs 14-03-2020 Ответить

9. Какого человека следует выбирать в качестве нового сотрудника в большинстве случаев
Человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности
10. Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Барнаду)
Стремление к свободе действий
11. Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами
Линейная поточная схема
12. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку
Созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
13. Какой из стилей лидерства по Р.Лейкерту максимально ориентирован на отношения
партисипативный
14. Какой метод разрешения межличностных конфликтов в модели Блэйка -Моутона максимально ориентирован на решение задачи
компромисс
15. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений
Уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
kumpll 14-03-2020 Ответить

(В) все перечисленное
(С) описание выполняемых функций, обязанностей и прав
(D) взаимоотношения с руководством, коллегами и подчиненными
38. «Отцом научного управления» часто называют:
(А) А. Файоля – он опубликовал книгу «Общее и промышленное управление», где сформулированы принципы управления, в том числе разделение труда и единство командования
(В) Фрэнка и Лилиан Гильбертов – они выделили семнадцать основных микродвижений рабочих, назвав их терблигами; а также они разработали метод анализа микродвижений, в основу которого была положена кинограмма движений рабочего
(С) Ф. Тейлора – он пытался обосновать дневную норму рабочего методами хронометража и изучения его трудовых движений
(D) Г. Ганта – он создал график, который позволял планировать, распределять и проверять работу. Этот график явился предшественником системы сетевого планирования ПЕРТ, в которой сейчас используют ЭВМ. Он же знаменит своей системой материального стимулирования за выполненное задание
39. Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения?
(А) стало невыгодно держать большой штат сотрудников
(В) трудно подготовить менеджера, способного эффективно их использовать
(С) рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения
(D) механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства
40. Каково оптимальное число подчиненных?
(А) чем больше подчиненных, тем легче работать
(В) 15-30 человек
(С) 7-12 человек
(D) 3-5 человек
41. От какого фактора не зависит тип производственной системы?
(А) от рынка
(В) от стратегии маркетинга
(С) от вида продукции
(D) от региональных программ обеспечения занятости
42. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это
(А) выбор стандартов
(В) выбор подходящей единицы измерения
(С) выбор критериев
(D) измерение результатов
43. Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию?
(А) наглядная информация
(В) промышленный шпионаж
(С) письменная информация
(D) информация в глобальных сетях
44. Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как
(А) «Макдональдс»
(В) «Форд»
(С) «Шелл»
(D) «Боинг»
45. Организация – это
(А) группа людей, объединенная общей целью
(В) группа людей, владеющая средствами производства
(С) группа людей, деятельность которых координируется
(D) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
46. Является ли управление производительным трудом?
(А) да, т.к. управление создает новую стоимость
(В) нет, это всего лишь надзор и контроль
(С) нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства
(D) да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового механизма
47. Система контроля в организации обычно состоит из
(А) предварительного, текущего и заключительного
(В) текущего и заключительного
(С) предварительного и заключительного
(D) только из текущего контроля
48. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:
(А) высокий моральный уровень
(В) временные рамки, конкретный критерий
(С) использование косвенных проявлений
(D) временные рамки
49. Менеджмент в основном занимается системами
(А) открытыми
(В) закрытыми
(С) закрытыми и подсистемами закрытого типа
(D) закрытыми и подсистемами открытого типа
50. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?
(А) функциональные отношения
(В) материальные отношения
(С) линейные отношения
(D) отношения управленческого аппарата
51. Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами?
(А) пооперационная функциональная схема
(В) фиксированная позиционная схема
(С) линейная поточная схема
(D) пооперационная и позиционная схемы
52. Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления:
(А) 1, 2, 3
(В) 2, 3, 4
(С) 1, 3, 4
(D) 1, 2, 3, 4
53. Ступени мотивации по Маслоу – это
(А) потребность развития и признания
(В) потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности
(С) социальная потребность и потребность в защищенности
(D) основные потребности
54. Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?
(А) планирование работ
(В) организация работ
(С) независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам)
(D) контроль
55. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?
(А) работа с людьми
(В) работа с людьми и информацией
(С) работа с предметами и людьми
(D) работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми
56. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:
(А) люди – продукция – прибыль
(В) прибыль – люди – продукция
(С) продукция – прибыль – люди
(D) люди – прибыль – продукция
57. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?
(А) соответствие специализации
(В) справедливое вознаграждение
(С) социальная адаптация
(D) перспектива роста
58. Сущность ситуационного подхода состоит:
(А) знание методов профессионального управления доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций
(В) правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов
(С) все перечисленное
(D) применение способов действии. вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности
59. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь
(А) помещение, офис
(В) руководство
(С) средства, оборудование
(D) штатных сотрудников
60. Правило – это
(А) последовательность действий, которые следует предпринять в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению
(В) гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации
(С) конкретно сформулированный опыт прошлого
(D) последовательность операций
61. Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?
(А) способность определить место сбоя и принять корректирующие меры
(В) умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
(С) быть общительным
(D) умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
62. Чаще прибегают к ротации в
(А) США
(В) России
(С) Англии
(D) Японии
63. Какова важнейшая функция управления?
(А) получение максимальной прибыли
(В) создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия
(С) минимизация налоговых платежей
(D) завоевывание новых рынков сбыта
64. Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью
(А) 1, 2
(В) 1, 2, 3
(С) 2 и 3
(D) 1 и 3
65. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений?
(А) степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
(В) степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
(С) уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
(D) уровень превышения своих полномочий
66. Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть
(А) всеобъемлющим
(В) постоянно действующим
(С) экономным
(D) независимым
67. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является
(А) бюджет
(В) заключение аудиторской организации
(С) баланс
(D) финансовый отчет за прошедший период времени
68. Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального принуждения?
(А) механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства
(В) стало невыгодно содержать большой штат сотрудников
(С) трудно подготовить менеджера способного эффективно их использовать
(D) рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения
69. Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?
(А) работоспособность
(В) прогнозирование человеческого поведения
(С) лидерство
(D) прогнозирование спроса на продукцию
70. В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации?
(А) включение в алгоритм этапа использования интеллекта, т.е. способность решать неформализованные задачи и находить выход в непредвиденных ситуациях
(В) придание машине способности мыслить
(С) использование электронно-вычислительной техники в сочетании с этапами «мозгового штурма» и экспертных оценок
(D) качественно новый уровень техники и технологии
71. Что называется «социотехническими системами»?
(А) люди, участвующие в процессе производства
(В) компьютеры
(С) станки с программным управлением
(D) компьютерные системы, заменяющие определенное число работников
72. Определите основные этапы построения организации?
(А) определение характера выполняемой работы
(В) распределение работы между отдельными позициями менеджмента
(С) классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
(D) определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
73. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:

Какой смысл вкладывается в слово риск при принятии решений?

13 ответов на вопрос “Какой смысл вкладывается в слово риск при принятии решений?”

Добавить ответ Отменить ответ